9月17日(火)
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こんばんは。
1発6万利益より、100円仕入れ⇒3000円利益の方がワクワクする西澤です。
#こっちのほうが夢がある!!
さて、今日は「経営っておもしろい」というテーマでお送りします。
経営者(副業)として2年目。いろいろチャレンジしながら、こんなことができるようになったよという報告回です。
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【なにが変わったの】
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せどりを始めて約1年半。
“始めた当初のせどり”と“現在のせどり”はまったくの別物になっています。
実際の数字でお見せしましょう。
2023年1月~6月実績
在庫金額(売れ残り) = 44万574円
純利益 = -20万5332円
(2023年6月終了時点)
2024年1月~6月実績
在庫金額(売れ残り) = 54万2182円
純利益 = 18万6991円
(2024年6月終了時点)
この期間内の仕入れ・販売だけを切り取ったデータになります。さて、どうでしょうか?
学びの部屋で共有していた「月利25万達成!!」というのは、売れた実績だけを抽出して出た利益のこと。
3カ月連続で月利20万=手元に残っている金額が60万という訳ではありません。
在庫を持っておかないと次月の売上はゼロになってしまいますし、毎月かかる経費(梱包費や移動費など)の存在もあります。
これらを踏まえて、現在の方がうまく経営できているんじゃないかなと。
#キャッシュが回っている
経営のケの字も知らない頃は月利20万いったぞ!!で満足していたんです。
でも改めて数字を見たときに「あれ・・・案外儲かってなくね??」と気付いたのが今年の1月。
そこから、どうしたらキャッシュが上手く回るのか?を考えるようになったんですね。
そして試行錯誤しながら出した結果が上記の通り。
やっぱりこの瞬間(できないことができるようになった!!)が楽しくて、これだから挑戦はやめられません。
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【投資して成長し続ける】
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じゃあどう修正したのか?という話なんですが、投資です。
投資といってもお金をかける投資、時間をかける投資などいろいろあります。
具体的にやったことは、
「結果を出している先駆者の教材を買って新たな学びを得たこと」
「現在の仕入れの見直し」「あたらしい仕入れ方法の検証」。
やっぱり先駆者から学んだ方が早いのは確かで、今の時代はそういう人と簡単に繋がれます。
講座を受けるのもそうだし、コミュニティに入るのもそうだし、思い切ってDM(ダイレクトメール)するのでも案外繋がれたりします。
買った教材のなかでも面白かったのがホビーと家電の価値の変化について。
その方はレトロなおもちゃ仕入れを得意とするせどらーさんで、教材の中でこんなことを言っていました。
「家電とおもちゃ。この2つの価値の変化を考えてみてください。
家電というのは基本的に“ 機能 ”で選ばれているものです。だから新しければ新しいほど価値が高いと言えます。
つまりは時間が経てば経つほど価値が落ちる、というのが家電です。
逆におもちゃはどうでしょうか?
機能というよりは、そのときの思い出(小さい頃の憧れなど)や懐かしさ、あるいはその時限り(限定感)が価値に乗っかるんです。
だから家電に比べると価値が落ちづらい。」
本当にそうで、自分の場合は少ない労力でできる限り高く買ってもらいたい。だからこの考えを利用しない手はないなと。
ただ、あくまで目的はキャッシュを回すこと。
そこで次に考えたのが仕入れの見直しです。
1万以上する仕入れで3000円取るなら、もっと安い金額で3000円取ることはできないだろうか?
そこで取り入れたのが食器仕入れであり、雑貨仕入れであり、低単価の履歴のない商品仕入れ(ローコストまあまあリターン)となります。
考えるだけではなにも進まないので、行動と検証の毎日。自分だけじゃなく、仲間も増やしてそこからデータを取る狙いもあったりします(#性格悪い)。
やっとこさ結果も出つつ、くわえて “西澤オリジナルの仕入れ” ができるようになったかなと。
いまのところは楽しくやれてるので、より上を目指していきたいと思います。
ただ、経営者としてはまだまだ未熟。引き続き鍛錬を繰り返して、学びを深め、会社に活かせればいいかなと。
頑張ります。
今日は以上です、ありがとうございました。
【連絡】
今年もせどりエンタメツアーを開催予定(11月あたり)です。
半分サウナとグルメと観光、半分せどり、というよくわからない旅行です。
移動費、宿泊費、食事代すべて(全員分)をせどりで回収する、というのがやりたいんです。
※仕入れは保証しますが販売はお任せ
もし興味ある方いたら西澤まで連絡ください。
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