クリティカルシンキングとは何か？

ブルーの部分は私の私見です。

クリティカルシンキング（critical thinking）は、日本語では「批判的思考」と言われる思考法です。

「批判的」という言葉にどこかネガティブなイメージを抱くかもしれませんが、クリティカルシンキング（批判的思考）には、ネガティブな意味合いは含まれません。クリティカルシンキングは、「感情や主観に流されることなく、客観的な視点で物事の本質を見据えて、根本的な解決策を見出そう」とする思考プロセスです。クリティカルシンキングの大きな特徴は、何かを考えるにあたって、その前提を客観的に分析、検証することです。「その前提は本当に正しいのか？」と問いかけ、前提の正誤や制限が絶対的なものなのかを検証して、本質的な結論や解決策を見出します。

人の思考は無意識のうちに、「前提条件を鵜呑みにして思考してしまう」「制約条件を“変えられない”と信じ込んでしまう」「自分の主観や思い込みで判断してしまう」傾向があります。クリティカルシンキングを取り入れることで、「足りない部分」「欠けた部分」を補う、また、無意識の思い込みから思考を開放して、問題解決や意思決定の精度を向上させることができます。クリティカルシンキングで、「その前提は本当なのか？」と問うことによって、意思決定のプロセスにおける矛盾や漏れ、前提条件の制限を見つけ出します。こうした思考プロセスを用いることで、問題自体の本質となる「核」の部分を見極められるのです。

単純に言うと　疑え！　ということです。でもこれは攻撃的な意味合いではなく、常に情報に対して中立な姿勢をとって情報を受け取るということ。イシューからはじめよでもありましたが、一次情報を取ることがこの姿勢の中でも重要になります。　あの人がいった　この人がいった　ということではなく、自分が何の情報を受け取り、どう判断するのかということが重要ということです

なぜこんなことをやるのかというと、特に日本の教育は議論をするということに慣れていない。そして、議論をつくるための論理をつくること　や　議論の情報を受け取る方法　も学んでいません。でも会社では当然のように会議をして議論をしています。学ぶまでになれるのもいいですが、基本の型は知っておいたほうが良いです。

Q：皆さんが今までの人生の中で、主観や客観に流され情報を受け取り失敗した例を挙げてください。