その問題は答えは出せるのか？

1.本質的な選択である
2.深い仮説がある
3.答えを出せる　←今回はここ！

どのようにアプローチをしようとも既存のやり方・技術では答えを出すことはほぼ不可能という問題は多い。【確かに〈重力も電磁気的な力も三次元の空間にありながら、距離の二乗に反比例する〉というのは非常に興味深い現象だ。ただ、このような問題には関わらないほうがよい。現在のところ、答えが出せる見込みがほとんどないからだ】どれほどカギとなる問いであっても、「答えを出せないもの」はよいイシューとは言えないのだ。ありふれた問題に見えても、それを解く方法がいまだにはっきりしない、手をつけないほうがよい問題が大量にある、というのは重大な事実だ。章で述べたとおり、気になる問題が１００あったとしても、「今、本当に答えを出すべき問題」は２、３しかない。さらに、そのなかで「今の段階で答えを出す手段がある問題」はさらにその半数程度だ。つまり、「今、本当に答えを出すべき問題であり、かつ答えを出せる問題＝イシュー」は、僕らが問題だと思う対象全体の１％ほどに過ぎない。

～私見～解けない問題はビジネスには多くある。人が絶対やめない会社をつくることは実際には、やめない人の比率を上げることはできても、絶対やめない会社をつくる手法は強制したり、監禁しない以上無理だ。技術としては、この製品を１秒でつくろうも手法がないため、いいイシューになりえない。１００個の問題も、実際にとく必要がある問題は１パーセント程度ということ。つまり、９９パーセントは問題っぽいというだけ。でも、会議が開かれてしまうとまるで１パーセントの問題であるかのような振る舞いをみせる。そして、ここによってたかって有限な力をさいてしまう。資源が有限な中小企業だからこそ、力をいれるべきはイシューのみだ、強調したい！イシューのみだ！

Ｑ：解けない問題の例をつくってあげよ

Ｑ：自分の持っている問題を、９９パーセントの問題と１パーセントの問題に分けて理由を説明せよ。両方１個あげればよい。